Интервью С.Ю. Рощина, опубликованное в газете «Шуйские известия» № 99 от 4.08.2015 г.
10.08.2015
Интервью С.Ю. Рощина, опубликованное в газете «Шуйские известия» № 99 от 4.08.2015 г.
Из первых рукСергей Рощин: «Впереди у нас много работы!»
Минувшая неделя началась с назначения на пост врио главы городской администрации Сергея Рощина. Чтобы рассказать шуянам о себе, ближайших планах и первом впечатлении о нашем городе, Сергей Юрьевич провел пресс-конференцию для шуйских СМИ.
- Сергей Юрьевич, в первую очередь давайте познакомимся с шуянами, расскажите немного о себе.
После окончания Ивановской архитектурно-строительной академии и учёбы в аспирантуре начинал свою трудовую деятельность в администрации города Иваново в управлении благоустройства на должности главного специалиста. Курировал строительство, содержание и ремонт дорог. Затем возглавил это управление и руководил им четыре года. Мы разработали новую концепцию благоустройства города. Были реализованы такие достаточно известные проекты, как реконструкция фонтана на площади Пушкина, благоустройство Вечного огня на Шереметьевском проспекте, реконструкция набережной реки Уводь, изменение схемы движения в Иванове, чтобы снизить автомобильные пробки, переход на энергосберегающие технологии в уличном освещении и многие другие.
- Сергей Юрьевич, в первую очередь давайте познакомимся с шуянами, расскажите немного о себе.
После окончания Ивановской архитектурно-строительной академии и учёбы в аспирантуре начинал свою трудовую деятельность в администрации города Иваново в управлении благоустройства на должности главного специалиста. Курировал строительство, содержание и ремонт дорог. Затем возглавил это управление и руководил им четыре года. Мы разработали новую концепцию благоустройства города. Были реализованы такие достаточно известные проекты, как реконструкция фонтана на площади Пушкина, благоустройство Вечного огня на Шереметьевском проспекте, реконструкция набережной реки Уводь, изменение схемы движения в Иванове, чтобы снизить автомобильные пробки, переход на энергосберегающие технологии в уличном освещении и многие другие.
Затем работал в администрации Лежневского района на должности заместителя главы администрации, а впоследствии стал первым заместителем по вопросам строительства, дорожного хозяйства и ЖКХ. Занимался вопросами модернизации котельных, водоснабжения, канализации. Нам удалось привести в порядок это направление. Некоторые котельные были модернизированы, часть из них мы ликвидировали и перевели дома на индивидуальное отопление. Это позволило нам сэкономить свыше 3 млн рублей ежегодно. Внедряли системы энергосбережения, занимались реконструкцией дорог.
Потом перешёл на работу в департамент строительства и архитектуры Ивановской области. Мы работали по самым разным направлениям — от реконструкции туристических объектов, строительства детских садов, физкультурно-оздоровительных комплексов до газификации Ивановской области. Другими словами, я всегда занимался хозяйственной деятельностью. Вот вкратце о себе. Ну что ещё добавить? Я коренной ивановец, женат, воспитываю сына.
- В городе достаточно много проблем. Какими будут Ваши первые шаги на посту главы города?
- Сейчас я пытаюсь погрузиться в те проблемы, которые на сегодняшний момент наиболее актуальны. Изучаю бюджет, смотрю, какие проблемы есть в сфере ЖКХ и благоустройства. Налицо отсутствие нормальных тротуаров, хороших придомовых территорий. Над этим придётся поработать. Но самое главное на текущий момент – это подготовка города к отопительному сезону. Есть два муниципальных предприятия, которые вызывают особую настороженность – МУП «Тепловые сети и объединённые котельные» и МП ЖКХ, которое находится в одном шаге от банкротства, так как у них накопились многомиллионные долги. Сейчас начнём работу по недопущению банкротства этих предприятий. Наша задача — навести там порядок.
- А какие мысли по формированию своего административного аппарата? Ведь зачастую новый глава приходит со своей командой.
- Я всегда в своей работе опирался на грамотных специалистов. Сейчас у меня нет планов взять и полностью поменять аппарат. Потому что специалисты, которые здесь работают, знают город и его проблемы изнутри. Поэтому каких-то серьёзных кадровых перестановок я не планирую, и если коллеги захотят дальше со мной работать и перестроятся под тот высокий темп, в котором я привык трудиться, то мы сработаемся. Нам предстоит выполнить большой объём работы за довольно короткий срок. Посмотрим, как коллеги себя проявят, и уже на основании этого будем принимать решения. К тому же следующий год ожидается весьма сложным в финансовом плане, бюджеты сокращаются, но тем не менее мы должны не просто выживать, но и развиваться. Поэтому придётся потуже подпоясаться и вперёд и с песней, трудиться и трудиться.
- Как Вам удалось так быстро обаять депутатский корпус, что народные избранники большинством голосов выбрали Вас на пост врио главы городской администрации?
- Всегда считал, что о человеке можно судить по его поступкам. Думаю, коллеги посмотрели мой послужной список, оценили его, мы встречались с депутатским корпусом и до заседания городской Думы, беседовали, общались. Депутаты задавали вопросы. Мы услышали друг друга, и они оказали мне такое доверие. Постараюсь его оправдать.
- Сергей Юрьевич, какое впечатление на Вас произвела Шуя?
- Крепкого, среднего уездного города. Мне очень нравится шуйская архитектура, планировка улиц. Здесь нет какой-то хаотичности, всё чётко и по порядку. В ближайшее время хочу ближе познакомиться с городом. Отмечу и проблемы, которые сразу бросились в глаза. В первую очередь это отсутствие дорог на окраинах. Если центральные дороги более менее отремонтированы, то окраины представляют плачевное зрелище. Кроме того, отсутствие должных тротуаров, бордюров, явные проблемы с системой канализации.
Есть проблемы со стихийными свалками и окашиванием травы. Мы обязательно будем их решать. И тот опыт, который у меня есть в этой сфере, должен мне очень помочь. Понятно, что за месяц — два перемены не произойдут, их можно будет увидеть хотя бы по результатам одного года работы.
Алексей РЯЗАНОВ.
Потом перешёл на работу в департамент строительства и архитектуры Ивановской области. Мы работали по самым разным направлениям — от реконструкции туристических объектов, строительства детских садов, физкультурно-оздоровительных комплексов до газификации Ивановской области. Другими словами, я всегда занимался хозяйственной деятельностью. Вот вкратце о себе. Ну что ещё добавить? Я коренной ивановец, женат, воспитываю сына.
- В городе достаточно много проблем. Какими будут Ваши первые шаги на посту главы города?
- Сейчас я пытаюсь погрузиться в те проблемы, которые на сегодняшний момент наиболее актуальны. Изучаю бюджет, смотрю, какие проблемы есть в сфере ЖКХ и благоустройства. Налицо отсутствие нормальных тротуаров, хороших придомовых территорий. Над этим придётся поработать. Но самое главное на текущий момент – это подготовка города к отопительному сезону. Есть два муниципальных предприятия, которые вызывают особую настороженность – МУП «Тепловые сети и объединённые котельные» и МП ЖКХ, которое находится в одном шаге от банкротства, так как у них накопились многомиллионные долги. Сейчас начнём работу по недопущению банкротства этих предприятий. Наша задача — навести там порядок.
- А какие мысли по формированию своего административного аппарата? Ведь зачастую новый глава приходит со своей командой.
- Я всегда в своей работе опирался на грамотных специалистов. Сейчас у меня нет планов взять и полностью поменять аппарат. Потому что специалисты, которые здесь работают, знают город и его проблемы изнутри. Поэтому каких-то серьёзных кадровых перестановок я не планирую, и если коллеги захотят дальше со мной работать и перестроятся под тот высокий темп, в котором я привык трудиться, то мы сработаемся. Нам предстоит выполнить большой объём работы за довольно короткий срок. Посмотрим, как коллеги себя проявят, и уже на основании этого будем принимать решения. К тому же следующий год ожидается весьма сложным в финансовом плане, бюджеты сокращаются, но тем не менее мы должны не просто выживать, но и развиваться. Поэтому придётся потуже подпоясаться и вперёд и с песней, трудиться и трудиться.
- Как Вам удалось так быстро обаять депутатский корпус, что народные избранники большинством голосов выбрали Вас на пост врио главы городской администрации?
- Всегда считал, что о человеке можно судить по его поступкам. Думаю, коллеги посмотрели мой послужной список, оценили его, мы встречались с депутатским корпусом и до заседания городской Думы, беседовали, общались. Депутаты задавали вопросы. Мы услышали друг друга, и они оказали мне такое доверие. Постараюсь его оправдать.
- Сергей Юрьевич, какое впечатление на Вас произвела Шуя?
- Крепкого, среднего уездного города. Мне очень нравится шуйская архитектура, планировка улиц. Здесь нет какой-то хаотичности, всё чётко и по порядку. В ближайшее время хочу ближе познакомиться с городом. Отмечу и проблемы, которые сразу бросились в глаза. В первую очередь это отсутствие дорог на окраинах. Если центральные дороги более менее отремонтированы, то окраины представляют плачевное зрелище. Кроме того, отсутствие должных тротуаров, бордюров, явные проблемы с системой канализации.
Есть проблемы со стихийными свалками и окашиванием травы. Мы обязательно будем их решать. И тот опыт, который у меня есть в этой сфере, должен мне очень помочь. Понятно, что за месяц — два перемены не произойдут, их можно будет увидеть хотя бы по результатам одного года работы.
Алексей РЯЗАНОВ.